En ny mandatperiod – och en fortsatt förflyttning för Helsingborg

“Vi har nyligen haft val och en ny mandatperiod tar form. I Helsingborg har ett nytt politiskt styre kommit på plats och under den närmaste tiden kommer de politiska prioriteringarna och uppdragen för de kommande fyra åren att bli tydligare”, skriver stadsdirektör Carina Leffler.

För oss som arbetar i Helsingborgs stad innebär det nya förutsättningar och möjligheter att fortsätta utveckla staden. Vi har ett viktigt uppdrag att leverera här och nu, samtidigt som vi behöver utveckla vår förmåga att möta morgondagens behov.

Det är en förflyttning som vi redan är mitt uppe i. Och vi har kommit långt.

Vi bygger förmågan att göra skillnad

Under de senaste åren har vi utvecklat hur vi leder, styr och arbetar tillsammans i Helsingborg. Vi har stärkt vår förmåga att samordna oss, ta oss an frågor som går över organisatoriska gränser och använda den samlade kraften i vår organisation. Det är viktigt. För de utmaningar vi möter blir inte mindre komplexa. Säkerhetsläget, den demografiska utvecklingen, kompetensförsörjningen och den snabba tekniska utvecklingen påverkar både våra verksamheter och samhället omkring oss.

Samtidigt är vårt uppdrag tydligt. Vi ska skapa bästa möjliga förutsättningar för människor att leva, verka och utvecklas i Helsingborg. För ökad tillväxt, fler i arbete, trygghet och beredskap, delaktighet och framtidstro. För att lyckas behöver vi både vara riktigt bra på det vi gör idag och hela tiden utveckla hur vi arbetar. Det är två delar av samma uppdrag.

När andra lyckas har vi lyckats

En av de viktigaste tankarna i vår förflyttning handlar om vår roll som offentlig aktör. Vi finns till för att skapa värde för andra. Ibland gör vi det genom att leverera tjänster och service med hög kvalitet. Ibland genom att skapa förutsättningar för invånare, företag, föreningar och andra aktörer att lyckas med det de vill åstadkomma. Vi behöver kunna vara aktör, möjliggörare och katalysator.

Det betyder att vi behöver se längre än vårt eget uppdrag och förstå hur det vi gör hänger ihop med andra delar av staden och samhället. Det är i den helheten som vi kan skapa verklig effekt. För den som möter Helsingborg spelar våra organisatoriska gränser ingen roll. Det viktiga är vad vi tillsammans åstadkommer.

Att navigera när det inte finns givna svar

En annan viktig del av vår utveckling är hur vi tar oss an frågor där ingen har hela bilden eller alla svar. I en komplex värld finns det sällan en färdig masterplan. Vi behöver ha en tydlig riktning, men också förmågan att söka oss fram, använda vår samlade kunskap och agera även när vi inte vet exakt hur vägen ser ut. Det kräver ett särskilt hantverk. Att förstå situationen, göra kloka bedömningar, pröva, lära och justera. Att veta när vi behöver samordna oss och när vi ska agera direkt. Att använda vår kompetens tillsammans med andras för att komma vidare.

Vi brukar prata om att lära för att göra och göra för att lära. Det handlar om att omsätta kunskap i handling och samtidigt använda det vi gör för att bli ännu bättre. Det är också här vår gemensamma handlingskraft växer.

Vi har redan tagit viktiga steg i Helsingborg. Våra arbetssätt och vår förmåga att samordna oss väcker intresse långt utanför staden. Men det viktigaste är inte att andra uppmärksammar oss. Det är vad vår utvecklade förmåga gör möjligt för dem vi finns till för.

Denna mandatperiod bygger vi vidare

När de politiska prioriteringarna för den nya mandatperioden tar form har vi en stark grund att stå på. Vi har utvecklat vår förmåga att arbeta med gemensamma förflyttningar, att ta oss an komplexa frågor och att skapa kraft i genomförandet. Det ger oss bättre förutsättningar att omsätta politiska ambitioner i konkret nytta för Helsingborg. Och vi ska fortsätta utvecklas.

Det handlar inte om att göra allting tillsammans eller att skapa mer arbete runt våra uppdrag. Det handlar om att bli ännu bättre på att se var våra insatser behöver mötas, var vi kan skapa hävstänger och hur vi använder vår samlade kompetens för att åstadkomma mer.

Vi behöver fortsätta vara både målstyrda och målsökande. Veta vad vi ska åstadkomma, men också ha förmågan att hitta vägar framåt när svaren inte är givna.

Det är i vardagen vi gör förflyttningen

Allt detta kan låta stort. Men vår förmåga byggs varje dag, i det arbete vi gör tillsammans. I hur vi möter en invånare. Hur vi samarbetar med kollegor. Hur vi förbereder beslut, tar ansvar för helheten och följer upp vilken skillnad våra insatser faktiskt gör. Det är summan av våra handlingar som avgör vad vi åstadkommer som organisation.

Vi har mycket att vara stolta över i Helsingborg. Och vi har mycket kvar att göra. När vi nu går in i en ny mandatperiod tar vi med oss både erfarenheterna och den förmåga vi har byggt upp. Vi fortsätter att leverera idag och utveckla förmågan för imorgon.

För det är tillsammans vi gör förflyttningen möjlig.