Helena Jirsved, Helsingborgshem

Helena Jirsved jobbar som bostadschef hos Helsingborgshem. Hon är nominerad till utmärkelsen årets möjliggörare.

Helenas roll innebär strategisk och operativ ledning av verksamheten samt stadsdelsutveckling. Hon leder ett bostadsteam med personalansvar samt budgetansvar för tre stadsdelar.

Nomineringstext

Så här säger personen som har nominerat Helena till årets möjliggörare:

Beskriv hur personen skapar möjligheter och utvecklar staden

“Helena är en möjliggörare i ordets allra bästa bemärkelse. Som bostadschef skapar hon förutsättningar för sina medarbetare att lyckas, utvecklas och växa i sina roller – och hon förstår att starka och engagerade medarbetare är en av de viktigaste nycklarna till att skapa attraktiva, trygga och levande bostadsområden. Hon ger sina medarbetare förtroende, ansvar och utrymme att tänka nytt och driva idéer framåt. Hon ser deras olika styrkor och uppmuntrar dem att använda dem. När medarbetare får växa, våga prova och känna att deras arbete gör skillnad, skapas också bättre förutsättningar för våra hyresgäster och våra bostadsområden. Helena ser dessutom längre än den dagliga förvaltningen. Hon har ett tydligt fokus på stadsdelsutveckling, trygghet, trivsel och gemenskap och på hur Helsingborgshem kan bidra till en positiv utveckling av hela staden. Helsingborgshems uppdrag är ju mer än att förvalta bostäder – det handlar också om att skapa levande stadsdelar, mötesplatser, trygghet och möjligheter för människor att trivas och utvecklas. Det som gör Helena till en särskilt stark möjliggörare är att hon förstår sambandet: när vi som medarbetare får rätt förutsättningar att lyckas kan vi i vår tur skapa möjligheter för andra. På så sätt blir hennes ledarskap en kraft som når långt utanför den egna arbetsgruppen och hela vägen ut i Helsingborgs bostadsområden.”

Beskriv hur personen för samman människor och samarbetar med olika funktioner/verksamheter

“Helena är en person som får människor att mötas och arbeta tillsammans mot samma mål. Hon ser värdet av olika kompetenser och funktioner och är bra på att skapa en känsla av att vi faktiskt arbetar tillsammans – inte bara parallellt. I arbetet med våra bostadsområden krävs samverkan mellan många olika delar av Helsingborgshem, men också med Helsingborgs stad, föreningar, verksamheter och framför allt våra hyresgäster. Helena uppmuntrar till detta och skapar utrymme för medarbetare att bygga relationer och samarbeten som gör verklig skillnad. Hon ser också till att idéer får möjlighet att bli verklighet. När någon ser en möjlighet eller kommer med en idé möts den inte av ett ”så har vi alltid gjort”, utan av nyfikenhet och frågan: ”Hur kan vi få detta att fungera?” Det märks särskilt i det lokala arbetet, där samarbete mellan exempelvis områdesutveckling, förvaltning, uthyrning, kommunikation, trygghetsarbete och externa aktörer är avgörande för att lyckas. Helena förstår att ingen enskild funktion kan skapa ett attraktivt område på egen hand. Det är tillsammans vi gör skillnad.”

Beskriv hur personen har ett inkluderande arbetssätt och tar ansvar för och ser till helheten i samarbetet

“Det som kanske framför allt utmärker Helena är hennes inkluderande ledarskap. Hon får människor att känna sig sedda, lyssnade på och viktiga. Hon involverar sina medarbetare, litar på deras kompetens och ger dem möjlighet att påverka. Samtidigt finns hon där som stöd när det behövs. Helena tar ansvar för helheten och ser bortom den egna organisationen eller den enskilda frågan. Hon förstår att våra beslut och vårt arbete påverkar både våra medarbetare, våra hyresgäster, våra samarbetspartners och i förlängningen Helsingborg som stad. Hon har också en stark förmåga att få olika perspektiv att mötas. Alla behöver inte tänka lika, men alla ska få möjlighet att bidra. Det skapar ett klimat där människor vågar komma med idéer, ta ansvar och utvecklas. För mig är Helena ett tydligt exempel på att gott ledarskap inte handlar om att själv stå längst fram och göra allt. Det handlar om att få andra att växa och lyckas. Genom att ge sina medarbetare förutsättningar att utvecklas kan vi ge ännu mer tillbaka till våra hyresgäster och våra bostadsområden. Jag brukar tänka att glada och engagerade medarbetare skapar bättre möten, bättre service och bättre bostadsområden – och i förlängningen ett bättre Helsingborg. Det är precis det Helena möjliggör varje dag.”